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    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の門脇です。
    http://www.a-solsh.com/staff_details01.html

    今日は「現場において最も大事な話」に関して書いていきたいと思います。

    生産現場、物流の現場においてもっとも大事なことってなにか知っていますか???

    これは必ずどこの会社にもあり、必ずどの方も経験しているかと思います。

    それは何かといいますと・・・・・

    「予兆」です

    設備が壊れる前には必ず何らかの予兆があります。異音だったり、油漏れだったり・・・・・

    現場でのストライキなんかも必ず予兆があります。

    不良品が客先に流出する際にも必ず予兆がどこかで起きています。

    我々管理監督者はこの予兆を知る、感じ取ることが大事であり、この予兆を吸い上げる仕組み化がもっとも大事な仕事です。ですからこの予兆というのが最も大事な話になります。

    御社の現場ではこの予兆を感じ取れますか??????仕組化できていますか???

    予兆というと人によって感じ方が違うかもしれません。しかし、異常なことが何らか発生していることが日々の多忙な業務の中で、黙殺されていませんか???

    現場での予兆は必ずどこかで起こっています。

    今年はぜひ、この予兆を事前にCatchし、大きな問題になる前につぶしておきましょう。

    必ずこれは大きな成果になりますので!!!!

    現場の予兆を知るための仕組みがこちらです

    http://www.a-solsh.com/pecs.html

    生産設備は必ず予兆をだします。それを見逃すと大きな損失になることは言うまでもありません。

    知らないよりは知っていた方がいい、知る努力を怠ることは、知らないことより質(たち)が悪い。

    是非毎週のカイゼン通信を読んでいただき、現場で生かしてください。

    今週はここまでです。

    当研究会、今年で19年目を迎えました。現場の皆様にお役に立てる情報を毎週3回お届けしますね。

    カイゼン通信は毎週月曜日と水曜日に配信しています。金曜日は金鋭の「現場で活躍するあなたへ〜ちょっとしたヒント」を配信しております。

    こちらも是非ご覧いただき、感想などもらえると、とてもうれしいです。

    ■■ 現場の予兆を確実に取りたいときはこちら。稼働率を正確にとることで、設備の突然の故障を防ぎ、定期的なメンテナンスに結び付けます。壊れてから直すのは修理、壊れる前に部品を交換するのがメンテナンスです。

    http://www.a-solsh.com/pecs.html

    ■■ 過去のカイゼン通信はこちらです。ちょっとした気づきを得られますよ。

    http://www.a-solsh.com/mailmagazine.html

    ■■ 現場のどこから手をつければいいのか???わからない方はこちらを!毎月限定3社のみです。

    http://www.a-solsh.com/sys_muryou_shindan.html

    では、またメールします!

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    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
    現場カイゼン診断士 門脇 圭

    ==== この定期カイゼン通信の目的 ========
    この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

    コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

    当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ い。

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    当研究会の理念は「感謝」です。
    当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式(TPS)
    やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を!!
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