ご無沙汰しております。生産、物流現場カイゼン研究会門脇です。
http://china.a-solsh.com/staff_details01.html 今年も11月になってしまいました。後2ヶ月あまりですね????早いもんです。
今年は本当に色々とありましたね。3月11日の大震災に始まり、各地で
大地震、放射能汚染、タイの洪水、これだけ天変地異があった年もない
のではないでしょうか？？
予測できないことが沢山起こった年でしたね。
予測、準備、実行のサイクルが全く機能しない1年でした。
2012年は大きな天変地異が起こらない事を強く望むばかりです。
当研究会では毎月毎月数多くの生産現場、物流現場にお伺いさせて頂き
様々なお話を聞かせていただいておりますが、気になる事が3つありましたので、お伝えしますね。
１） 高級ワインが売れなくなってきた???
これは生産現場の方のお話ではないのですが????ワインショップを経営
されている方の話です。
今年全般までとは、8月を境に状況が大きく変わり、お客さんの来店者
数は変わらないのですが、飛ぶように売れていた数千元～数万元のワ
インが売れなくなり、そのかわり、１００元～５００元のワインが急に売れ出した????
２） 部品が余り始めた。結果値段が下がり始めた。
電子部品に代表されるように、昨年までであれば、部品の争奪戦が
繰り広げられていた状況でしたが、いまはダブつき始めた???
ただ、タイの洪水により影響の出ている部品はもちろん多数あるようですが、
総じて、価格の下落方向にトレンドは動いているようです。
３） 中国系の現場から現場改善の依頼が急増している。
中国系の会社が無理な設備投資を進めるよりも、既存設備の
稼働をあげようと考え始め、現場カイゼンの方向に梶を切っている
会社が昨年に増えています。当研究会の調査では昨年に比べ
問い合わせ件数で２００％以上になっています。
この事実をどう考えますか？？
来年に向けて、現場ではどんなことを予測し準備し実行されますか？？
ここだけではお伝えできない事実や調査結果が沢山あります。
そんな事実や調査結果をお伝えするためのサロンを開設致しました。
無料でご活用できる情報交換の場所としております。
お申込みは
kadowaki@a-solsh.com で２４時間対応しております。
このMailに「生産、物流現場カイゼン研究会サロン希望」
とご訪問希望日時をいただければ２４時間以内にご返信致します。
それでは、ご連絡をお待ちしております。
門脇 圭
2011-11-8
＝＝＝＝ このニュースレターの目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
このニュースレターは、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、
日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思
い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務
カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず
皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。そ
の事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、
ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがあ
りましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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