こんにちは！
カイゼン研究会の池田です。
平素より当研究会のメルマガ「定期カイゼン通信」をご愛読頂き、誠にありがとうございます。
本日は日頃よりメルマガをご愛読頂いております方に、
当研究会の大事なお知らせ
をお届けするべく本メルマガを配信しております！
コロナがまだまだ世界中で猛威を奮っている中、
自分や家族、自分の周りや工場の従業員の健康稼働停止していた分の生産のカバー落ち込んだ受注の補填
など…
正常な稼働に戻すために様々な対策、対応に追われていることと思います。
さらに日本からの応援もあまり期待できないという状況
それは日系企業として中国で工場を運営するトップにとって
終わりの見えないトンネルゴールの見えないマラソン
工場を潰さず従業員を路頭に迷わすことなく日本からの力も借りず
自分達でこの状況を打破するしかない
見通しが悪く、目途も立たず、終息の見えない暗闇の中
毎日恐怖や不安と闘っている方も多いのではないでしょうか。
当研究会も日頃工場の方とお仕事をさせて頂いているため、そのようなお声をよく耳にします。
そこで当研究会として何かできることはないのかを考えておりました。
マスクを売る？
なども考えましたが、本業ではありませんしそもそも製造もできません…
やはりどこまでいっても当研究会にできるのは
工場のお手伝いをする
これだけです。
ただし、ただのお手伝いではございません。
中国17年以上という豊富な経験から、その工場にあったご提案をする、という引き出しの多さが当研究会の強みです。
そして今回
また一つ新しい引き出しを増やすことを検討しております。
それが
現場カイゼン診断（仮）
です。
名前だけでは全然インパクトないのですが…
少しご説明します！
今までも当研究会では現場の診断を行ってきましたが、これはただの診断ではございません。
この診断は元トヨタマンによる診断です。
さらにただ診断するだけではなく、
工場にカイゼンの習慣を根付かせる
という部分に重点を置いたサポートを行います。
中国にある大半の日系工場の共通する悩みがこれです。
カイゼンが継続しない
これに全く悩んでいない日系工場はあるの？と思うほどです。
（言い過ぎかもしれませんが・・・笑）
この部分の解決に向けて検討している新しいコンテンツがこの
現場カイゼン診断（仮）
という位置づけです。
（ちなみに名前に（仮）がついているのは、まだ検討段階だからです）
この診断の基本単位は1日となります。
まず当研究会が作成する独自の診断表を基に工場を診断
その後、まとめ会を行い目下の課題をご提示します。
基本はこの課題を目標として次の診断までにクリアする
という流れを繰り返し、
カイゼン活動を習慣化
する方向にサポートします。
チームの編成やカイゼンを習慣化させるための質疑応答などももちろんサポート範囲でございます。
当研究会をご存知の方は、
現場カイゼン指導と何が違うのか？
という疑問を持たれるかと思います。
現場カイゼン指導では、トヨタOBを送り込んで工場のカイゼンを推し進めます。
これは工場としての大きな目標に向けて専用のチームを構成する大掛かりなカイゼン活動です。
1ヶ月に数日トヨタOBを派遣するため費用もかかります。
もちろん本気でカイゼンをしたい工場はこの指導一択ですが、日本側へお伺いも立てないといけないなど、中々工場のトップが独断で決断するには大きな話になります。
まずは小さなところからでもカイゼンを始めたいカイゼンをまずは始めるところからサポートしてほしいカイゼンを従業員に習慣化させたい
そんな、カイゼン活動をスモールスタートさせるためのサポートを、この現場カイゼン診断でしていければと考えています！
（費用面もトヨタOBによるカイゼン指導よりはリーズナブルな価格設定を検討しています！）
ただし…このコンテンツ、新しい試みのため
どれくらいお客様に価値を感じて頂けるのか？
需要があるのか？
など、不透明な部分が多いのも事実としてございます。
そこで本日のご案内というのが・・・
この新しい試みを無料にて実施させて頂きたいのです。
実施後には是非感想などのお声を聞かせてください！
尚、こちらからお願いをしておいてなんなのですが…
無料は限定5社までとさせて頂きたく考えております。
社内事情で恐縮ですが………
ですが必ず5社はさせて頂きますのでご安心ください！
尚お申込みの期限なのですが、ひとまず
4/24（金）17：00まで
とさせてください！
5社がすでに埋まってしまっていた場合ですが…
調整はさせて頂きますがお断りする場合もあるかもしれません。
その際は何卒ご容赦を頂きたく…
お申込みや興味があるなどのお問い合わせについてですが、このメルマガへ直接ご返信頂くか、以下メールアドレス、もしくは電話番号へご連絡を頂ければ幸いです！
メールアドレス：
marketing@a-solsh.com
Tel：18601746691（池田）
それではご連絡をお待ちしておりますね！！
まだまだ気を抜けない状況ですから、体調には十分お気を付けくださいませ。
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 池田 竜貴
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00〜18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
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https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
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