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    おはようございます。
    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の鳥枝将光です。
    https://a.k3r.jp/a_sol/37137B04519H9



    上記は先週金曜日に開催したセミナーの写真です。

    定員ぴったり50名の方が申し込みしていただき、当日参加できなかった方を除いても48名の方へご出席いただき大盛況でした。

    当日、華東エリアは霧がひどく、南通からきてくださった方は蘇通大橋が通行止になり、行けないかも…と連絡を受けるケースもありました。

    しかし、59分後に再開通しました!と開通するまで待ってくださりご来場いただいた方もいらっしゃいました。

    改めて、お申し込み、ご参加いただいたみなさま、ありがとうございました。

    さて、今日はチェックリストの意義と目的について考えてみます。

    設備の日常点検表、品質チェック表から掃除のチェックリストまで、世の中にはありとあらゆる種類のチェックリストが利用されていますよね。

    一方で、あるあるなのは、

    「なんでこんなもの書かなきゃならないの?」

    と、記入者へ意義や目的が伝わらずに継続されないケース。

    よくありますよね?

    ここで改めてチェックリストの意義や目的とはなんだろうか?

    と考えてみましょう。

    まずは、あなたなりの考えを頭に浮かべた上で下記の答えを見てくださいね。



    (考えましたか?)

    それでは答えにいきましょう。

    答えは、

    「天才(または優秀な人)の行動を模倣し、可能な限りその人と同じ行動を誰でも行えるようにするため」

    です。

    アイデア発想法でよく利用される、オズボーンのチェックリストなどはそのまま天才の思考法を模倣するための道具として開発された経緯がありますよね。
    特に日本語ではなんとなーくの理解で通常は済んでしまうカタカナ言葉がたくさんありますよね。
    (コミットとか、コンプライアンスとか、カバナンスとか…)

    特に海外で働く場合、伝える言葉の意味や本質を再考する機会は多いと思います。

    時には、

    「この言葉の意味や本質はなんだろうか?」

    と、立ち止まって考えてみてくださいね。

    年末も近づき、2018年も残り8日で終わります。

    無理をしすぎて風邪をひいてしまい寝正月ならぬ、寝込み正月にならないようお気をつけください。

    あなたの現場がもっと良くなることを応援しています。

    少し早いですが、2018年お疲れさまでした。
    2019年はもっともっとよい年にしていきましょう!

    PS.
    ある意味で、人生のチェックリストとも言えるかもしれない来年の目標設定。

    もう設定されましたか?

    年初に書いた記事ですが、目標設定にもコツがあります。

    気になる方は私がまとめた過去記事をご覧ください。

    記事:あなたが設定した今年の目標が"本当に正しい目標"か確認する方法。
    https://a.k3r.jp/a_sol/37137B04519D59

    PPS.
    もしかすると、勘のいいあなたはチェックリストの目的を知ったあとに

    「それじゃあ、マニュアルとチェックリストは何が違うの?」

    と考えたかもしれません。

    それについては、また次の機会に。

    よいお年をお迎えください!

    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
    現場カイゼン診断士 鳥枝 将光

    ==== この定期カイゼン通信の目的 ========
    この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

    コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

    当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ い。

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