• a-sol 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店

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    中国生産現場カイゼン情報センター

    中国生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店へのお問い合わせ

    こんにちは。
    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店の鳥枝将光です。
    https://a.k3r.jp/a_sol/37137B01810H9

    --------------------

    今日のお知らせは通常の定期カイゼン通信ではなく、
    中国で日系企業のみに対して
    11年間、217社、331,391人に「ワークモティベーション診断」をしている機関
    際研(上海)企業管理諮詢有限公司(公益社団法人 国際経済労働研究所の提携組織)と
    当研究会が共催する、中国 従業員のモティベーションの不都合な真実
    について公開する特別なセミナーのご案内です。

    関心のない方はこのメールは読み飛ばしてもらって構いません。
    開催地は上海で2018年12月21日金曜日13:30〜となっております。

    --------------------

    突然ですが、あなたにクイズです。

    きっとあなたも常に気にしているであろう、従業員定着のための福利厚生や

    賃金、休暇・労働時間が実のところ、どれくらい従業員のモティベーションに影響

    しているかご存知ですか?

    きっと真面目なあなたは、従業員の福利厚生をもっとよくしようと思い、

    様々な活動を行ったり、旅行に連れていったりしているかもしれません。

    もしくは、

    ウチは大きな企業に比べて、福利厚生が充実していないから従業員が

    辞めていくんだ、モティベーションが低いんだ…etc...

    なんて考えていませんか?

    "福利厚生や賃金、休暇・労働時間が従業員のモティベーションと関連が強い"

    こんなことをよく聞く気がするのですが…

    ここで、一歩立ち止まって考えてみてください。

    あなたはいったい、誰にそんなことを洗脳されたのでしょうか?

    雑誌で見かけた?人事部のアンケートで従業員の要望がそうなっていた?

    どこかの偉い人がそんな話をしていた?

    大半の人は、福利厚生をもっとよくしなければ、待遇をよくしなければ…と

    いつから、何の情報や論文をきっかけに考え始めたのか思い出せないはずです。

    なんとなく

    周りがそうだと言うから、世間一般の認識がそうだから

    ではないでしょうか?

    実のところ、従業員にとってモティベーションに相関のあるものとして

    ・福利厚生

    ・給与

    ・休暇、労働時間

    をランク付けすると以下のようになります。

    (これより下は不都合な真実なので、念のために覚悟してご覧ください…)

    在中国日系企業11年間、217社、331,391人への際研(上海)企業管理諮詢有限公司

    の診断データによると:

    従業員の内発的働きがい(モティベーション)に相関のある項目の順位は

    ・休暇、労働時間:全23項目中12位

    ・給与:全23項目中13位

    ・福利厚生:全23項目中14位

    となります。

    ちなみに診断データの217社の多くは工場をお持ちの製造業です。

    それでは1位は一体なんなのでしょうか?

    TOP10は一体なんなのでしょうか?

    それを2018年12月21日金曜日午後から上海にて公開いたします。

    通常は一般公開されない貴重なデータが元になっています。

    ぜひ、セミナーで真実を目にしてください。

    -------------------------------

    2019年あなたの会社のスタッフがモティベーション高く
    チームでカイゼンするための特別公開セミナー


    日時:12月21日金曜日 13:30〜16:30(予定) 13:00〜開場・受付開始
    場所:上海市内(お申し込みいただいた方にメールにてお知らせします)
    席数:限定50席のみ(広さに限界があるため満席になり次第キャンセル待ちとなります)

    ※多くの企業が参加できるよう1社最大3名までとさせていただきます。
    言語:日本語のみ
    費用:500元/人 → 100元/人(前払いとなります)
    ※今年最後の日頃のご愛顧への感謝として早期申込者割引!です!

    講師:
    1.際研(上海)企業管理咨询有限公司 副総経理 石村 和義 氏

    講演テーマ:在中国日系企業におけるワークモティベーションの実態
          〜過去11年217社からの考察〜

    2.一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 現場カイゼン診断士 鳥枝将光

    講演テーマ:あなたの部下がチームで正しいカイゼンを実行する方法
    講演者紹介:https://a.k3r.jp/a_sol/37137B01810B

    ※セミナー/講演タイトルは若干変更する可能性がございます。

    -------------------------------

    【お申し込み方法について】

    お申し込み希望の方はメールによるお申し込みが可能です。

    ・ご参加予定人数
    ・御氏名(参加人数分)
    ・御社名
    ・お電話番号(セミナー当日連絡のつく番号:代表1名のみで構いません)

    上記をご記入いただき、件名にセミナー参加希望と記載し
    marketing@a-solsh.com
    へ今すぐご連絡ください。

    -------------------------------

    当日は私、烏枝も講師として登壇いたします。

    たまにはリアルでもお会いしましょう。

    あなたからのお申し込みお待ちしております。

    そして、あなたの現場がもっと良くなることを応援しています。

    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
    現場カイゼン診断士 鳥枝 将光

    ==== この定期カイゼン通信の目的 ========
    この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

    コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

    当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ い。

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    当研究会の理念は「感謝」です。
    当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式(TPS)
    やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を!!
    相談無料です。https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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    ご連絡は中国からは400-640-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
    日本からは+86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544

    受付時間は平日9:00〜18:00までです。

    担当:門脇 日本語、中国語両方OKです!!

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    https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
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