a-sol 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店

遂にトヨタ自動車が世界一に返り咲きました。アメリカでのリコール問題や、昨今の中国国内での販売数減を乗り越えての世界一ですので、大いに価値のあることではないでしょうか？？
では、なぜトヨタは様々な逆境を乗り越え世界一に返り咲くことができたのか？皆さんご存知ですか？？？

皆さんもご存知のTPS（トヨタ生産方式）やJIT（Just In Time）、TPM（Total Productive Maintenance）などトヨタ自動車が考えだした独自の仕組みがあったからでしょうか。

ポカよけや５S活動があったから世界一自動車が売れたのでしょうか？？？

もちろんこれらもひとつの要因に過ぎませんが、実は最も重要であり、今まで門外不出とされていました物があるのです。それは何かというと・・・・・・「中堅社員特別研修」 なんです。

実はトヨタ自動車は昔より、中堅社員の研修に死ぬほど時間と労力をかけてきました。
その結果の集大成が、様々な逆境を乗り越えた世界一の販売台数に結びついたと言っても過言ではありません。

社内のピラミッドにおける中間管理職、中堅社員が、組織を運営し、リーダーシップを発揮し、現場で起こる様々な問題を解決していかなければなりません。
その判断は常に御社の経営環境に則したものでなればなりません。

そのために、トヨタ自動車は世界一になる前から膨大な時間を掛け、中堅社員に様々な研修をさせたのです。
その中の一つであり、もっとも重要だったのが、「中堅社員特別研修」というものでした。

「中堅社員特別研修」では組織運営、リーダーシップを学び、現場で日々発生する問題を解決させ続けたのです。
その世界一の原動力になった「中堅社員特別研修」を今回のカイゼン塾中級編で実施します。