a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

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中国生产现场改善菜单

改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

免费进行业务诊断,诊断后,
提供提案书!!

改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家在24小时之内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
免费DemoDVD赠送中!

改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是必须!
225家事例公开中。可全中文对应

向世界第一的制造业学习生产现场改善培训班开班!

好评不断2018年上海再次开班!
>>改善培训班《实务者篇》

現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗??

通过派遣专业的改善专家,培养自己公司内部的改善人才!

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗??

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货!!

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?

中国生产、物流现场改善信息中心

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■第1期上海物流改革研讨会■

运用数字技术为提高生产性及精准度提供物流作业援助系统的AIOI SYSTEMS不断加强物流工程中的情报力和现场效力,通过实现现场的可视化、推动物流系统的发展。为了更好地协助解决物流中所面对的问题,我们将于以下的日程举办「第1期上海物流改革研讨会」。期待各位的报名参加。 

主 办 方
爱鸥自动化系统(上海)有限公司

赞 助 方
一般社団法人生産、物流现场改善研究会
上海海鼎信息工程股份有限公司

日    期
6月17日(星期五)13:30~17:30

地    址
地 址:上海市闵行区莘庄工业园区申旺路518号103A室
电 话:021-5483-1556    FAX 021-5483-1195
向导图URL:http://www.aioi-ch.com

参加人数
40名 (制造业、发货商、物流公司优先:按报名先后顺序、1社/最大定额2名)

参加费用
免费

【内容安排】

13:00~
报道入场

13:30~13:40
研讨会致辞  爱鸥自动化系统(上海)有限公司  董事长 多田 洁

13:40~14:40
演讲① 一般社団法人生産、物流现场改善研究会  王玉梅
  《生产、物流现场改善》【概要】运用丰田的生产方式和IT技术、介绍生産、物流现场的问题解决方案。现场介绍自主改善人才的培养方法(实践篇)。

14:40~15:10
休息(可参观公司演示厅)

15:10~15:55
演讲② 上海海鼎信息工程股份有限公司
  海鼎物流事业部总经理 陈庆洪「海鼎鲜食冷链物流电子标签拣货方案」
【概要】运用先进电子技术和通讯技术开发而成的电子标签拣货辅助系统,与海鼎HDWMS配合使用,实现鲜食冷链物流播种式分货出库,降低作业差错率,缩短作业时间,提升作业效率,满足客户需求。并结合海鼎成功实施完成的经典用户案例,具体介绍鲜食冷链物流电子标签拣货方案。

15:55~16:40
演讲③ 爱鸥自动化系统(上海)有限公司  销售本部长  片岡 純一
「DPS、DAS的物流効率化」【概要】运用AIOI SYSTEMS长期以来不断发展进步的摘果式电子拣货系统(DPS)和播种式电子拣货系统(DAS),结合实际的现场案例,介绍制造、物流中的效率化的解决方案。并通过现场的运用案例介绍可视化RFID「SmartCard」和设备网络系统「Smart AI」。

16:40~16:45
闭会词  爱鸥自动化系统(上海)有限公司  副总经理 张水清

16:45~17:30
个别答疑(可参观公司演示厅)

【参会报名】 请完整填写以下信息,并于2016年6月15日前,以邮件或传真的方式给予答复。
邮箱地址:xvrumei@aioisystems.com  FAX:021-5483-1195

■第1期 上海物流改革研讨会  ・ 参会人员信息■

姓名

公司名称

所属部门

地址

电话

邮箱地址

  ==== 定期发送改善信息的目的 ========
发送定期改善信息是专为孤身奋战在生产现场、物流现场的各位,亦或者 是在日本负责管理中国员工的各位而准备的。我公司开发与销售改善生产 现场和物流现场的系统,但是,不只限于系统的导入,解决大家的烦恼和 问题才是我们的首要工作。

我公司积累了各种各样包含成本改善在内的改善实例。 我们认为与大家分享这些实例或许就是帮各位找到解 决问题对策的最佳捷径。如有咨询或疑问,请直接回 复本邮件。本研究会绝不强行推销,请放心与我们联系。 

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本研究会的理念是「感谢」。

本研究会的工作是:活用丰田的生产方式TPS或IT解决现场发生的问题,从而获得顾客的感谢。生产现场如有困惑,请联系我们,免费为贵公司提供咨询。

http://www.a-solsh.com/index.html

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生产、物流现场改善研究会 中国分会

 现场改善诊断士 鸟枝 将光

  一般社团法人生产、物流现场改善研究会
〒204-0021 东京都清瀬市元町1-1-10清瀬大楼215B
Tel: +81(0)42-494-8270  Fax:+81(0)42-494-8271
帝讯信息技术(上海)有限公司(a-Sol上海)
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A-SOL HONGKONG COMPANY LIMITED(a-Sol香港)
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a-Sol (Thailand) Co.,Ltd.
Sukhumvit Business Park Project
Block I2, 2438 Sukhumvit Road, Bangjak, Prakanong, Bangkok 10260
Tel: +66-(0)2-744-8866   Fax:+66-(0)2-744-8866 http://www.a-solsh.com
生产、物流现场改善的News Letter请浏览这里!!
http://china.a-solsh.com/blog/

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中国请联系:400-604-1765 (免费电话)365天24小时待命
日本请联系:+86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受理时间:周一到周五9:00~18:00
担当:鸟枝  中日文 皆可!!
e-mail:torieda@a-solsh.com
往期的定期改善信件请点击这里!!
http://www.a-solsh.com/mailmagazine.html

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