a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

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中国生产现场改善菜单

改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

免费进行业务诊断,诊断后,
提供提案书!!

改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家将着力于在24小时内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
免费DemoDVD赠送中!

改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是有必要的!
225家事例公开中。可全中文对应

向世界第一的制造业学习生产现场改善培训班开班!

好评不断2018年上海再次开班!
>>改善培训班《实务者篇》

現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗??

通过派遣专业的改善专家,培养自己公司内部的改善人才!

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗??

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货!!

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?

河辺よしろう様
河辺良郎 >>返回支持者一览
Lanchester Management株式会社
董事长
商业模型生产者

一个人游走了30多个国家。以品牌店的犹太人、华侨的经营者为根源发展的具有高弹性的商业模式。在日本大学毕业以后留学于美国,专攻市场营销专业。作为制造业的新产品开发员工作,而后创建了在东京证券1部上市的商社,在东京青山独立。大约1年半的时间公司发展成资本金约1亿日元,员工超过100名左右的规模,并进军海外。
现在从常见的销售变成现金的流通机器作为商业模式生产者,从小到3人的电器商店到13万人的大型企业广泛加以指导。边执笔并举行了每年约200次以上的演讲,并以评论员、记者的身份活跃于社会。
被认定为拥有崭新的想法对新事业开发以及事业的再构筑等产生商业模式的本领。

【著作】
・《社長さん!税理士の言うとおりにしていたら、会社つぶれますよ!》(WAVE出版社)
Amazon书籍类 综合第1位(4部门1位)
bookstore《談》浜松町书店 商务书籍类第1位
・《小さな会社が利益3倍!10倍!逆転の法則》(softbank creation)
Amazon书籍类 中小企业经营类 第1位

在上海与活跃于生产、物流现场改善研究会的門脇先生见面时,对他鲜明的个性印象颇深,谈话中得知他16岁便开始在国外自力更生、独自生活也就能够理解了。参观了門脇先生在上海的公司时发现,与他豪放磊落的形象反差极大的、令人惊叹的超现代感有志向的办公室,至今让我记忆犹新。

从感觉上来说,像Google及Apple等最先进的IT企业那样,只有自由豁达的工作者才是办公室的主要人物,只需踏进一步任何人都可以感受到的“自由”与“时尚”并存的氛围,其中仅通过“改善”工作便让自身公司的业务可视化,改善的提案等也在有限的空间里到处可见。在真正的传达了“积极思考”习惯的氛围中,让我仿佛像是误入了最先进的硅谷企业。

这颗硅谷般的遨游心,“洗手间”里可迎接到其表演的高峰。
深不见底的灯饰中浮现出兰花来装饰洗手间,恐怕是安排了让顾客惊奇的足够过火的演出。

说起日本国内的企业改善,给人的印象是追求“硬件”进行作业的改善专家们,应该关注像硅谷的IT企业般满载自由遨游心的办公室及作为从企业文化而来的“有弹性的软件”产业蜕变为已经在中国有着50名以上员工的令人尊敬的企业的身影。

对于今后想在中国发展或者已经在中国发展的在日常工作遇到难题的日资企业,毫无疑问a-Sol可作为其标准、参考模仿的对象!
也一定会成为您在中国市场上的最佳合作者。

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