a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

请联系中国生产、物流现场改善研究会的改善专家进行咨询 +86-21-6440-1765  400-604-1765
> 首页 > 导入系统后不管几次都可在现场培训系统的操作者。

中国生产现场改善菜单

改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

免费进行业务诊断,诊断后,
提供提案书!!

改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家将着力于在24小时内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
免费DemoDVD赠送中!

改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是有必要的!
225家事例公开中。可全中文对应

向世界第一的制造业学习生产现场改善培训班开班!

好评不断2018年上海再次开班!
>>改善培训班《实务者篇》

現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗??

通过派遣专业的改善专家,培养自己公司内部的改善人才!

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗??

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货!!

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?

本研究会专属!!不限次数进行!!系统导入培训项目

从业员流动性很大的现场也可安心导入系统后不管几次都可在现场培训系统的操作者。

在中国的生产现场、物流现场,很多公司困扰的是现场Staff不固定!!
是不是不够的问题呢?

好不容易辛苦导入的系统由于从业员的高流动性而不能灵活运用的话,将是巨大的损失。另外,由于从业员间的接替工作不到位,不利用系统原有的功能,而进行手工操作造成不必要的工作量的事件也存在。

而且,弄错了操作方法,输入了错误的数据,结果出现了与原来的结果不同的数据,导致误判的事情也是存在的。

在此,本研究会,准备了符合贵公司实情的安心的支援。

这就是,「不管是多少次都做!!!系统导入培训项目」。有了这个项目,即使是在流动性很高的现场,每当担当变更时本研究会的社员会访问贵公司现场了解系统,不管多少天片刻不离的教导直到纯熟掌握。

详细请点击参考【业务改善系统导入成功为止的示意图】!!

本研究会专属!!操作教导、安装教导的期望无论几次都可实施。

>>业务改善系统导入成功为止的示意图(1.39MB)点击下载

系统导入∙运用为止的流程

在导入∙教导的过程中,即使发生因客户期望而对规格做的变更∙追加(*)的情况,可以合同签约金额处理。
    (*合同签约金额中所能对应的规格变更∙追加的标准,请参照成功为止的示意图P26。)

【电话咨询】全中国对应! 日本也可对应!

>>本研究会在中国有着1610多家的导入经验,点击进入在线咨询(24小时受理)

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