a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

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中国生产现场改善菜单

改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

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改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家在24小时之内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 9年中为300家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
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改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是必须!
225家事例公开中。可全中文对应

员工介绍

帮助各位改善现场的改善专家们

【 冈 义雄 】 >>返回改善专家一览
Date of birth: 1941/1/7

Hobby: 兴趣:高尔夫、读书

Motto: 信赖和尊敬是人类关系的纽带
①1964年进入TPYOTA汽车公司。
②1993年作为指导员头领建立了TMUK引擎工厂(英国)
③1994年升任为科长
④1999年在天津TOYOTA工厂以管理者为对象进行TPS指导
⑤2000年2月退休(在职37年)
(退休后工作经历)
⑥USA俄亥俄州 在DLPH公司担任TPS指导
⑦2003年 在日野汽车支持面向印度的E/G技术供给业务
⑧2004年韩国 釜山 在PARKER公司(USA系企业)指导TPS
⑨2005年在Karmann公司担当顾问,在俄国的ZMZ公司指导TPS
⑩2008年在NIFCO(股份制)的4工厂全面支持TPS

<TPS・TPM・TQM经历>
◇加工线的运营改善,人才培养(QC团体活动)
◇生产、品质、原价、物流的现场管理,运营指导
◇初级管理者、监督者教育指导员

<固有技术・管理技术等>
▽取得TOYOTA生产方式上级指导员资格
▽生产、品质管理的集中刃具班方式的导入
▽原价减低公司表彰 铜奖、银奖2年连续获奖
▽TOYOTA初 ISO9001批准职场管理者
获得QC团体顾问金奖
把【好产品】【变得更便宜】【适时出现】是TPS的理念,对于企业来说是永不停止的课题,这个追求就是改善。
改善是有趣的,用思考力、创造力工作的话必定能【改变形态,结果由数值显示】。
人的成长是企业发展的根源。贯彻现地、现物主义,走到现场一起来改善吧。
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