a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

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中国生产现场改善菜单

改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

免费进行业务诊断,诊断后,
提供提案书!!

改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家将着力于在24小时内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
免费DemoDVD赠送中!

改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是有必要的!
225家事例公开中。可全中文对应

向世界第一的制造业学习生产现场改善培训班开班!

好评不断2018年上海再次开班!
>>改善培训班《实务者篇》

現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗??

通过派遣专业的改善专家,培养自己公司内部的改善人才!

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗??

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货!!

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?

员工介绍

帮助各位改善现场的改善专家们

【 門脇 圭 】 >>返回改善专家一览
Date of birth: 1973/10/14

Hobby: 棒球、高尔夫

Motto; 感謝!!

Comment: 预测、准备、实行
1973年 东京 清濑市出生
1989年 留学巴西
想看看地球的反面!!抱着这种愿望16岁的时候流浪在圣保罗、巴西里约热内卢、巴西利亚。乘坐观光巴士时,手枪的流弹打在挡风玻璃上,吓得够呛。1993年 就职于圣费兰西斯科的水产工厂(美国也盛产海胆)
1994年 就职于葛饰区的某个制造业公司
同年   就职于马来西亚的工厂 员工大约有3500人左右的工厂。从事录像机、车载用CD Deck、CD-ROM的制造。
1997年 同一工厂被提拔为General Manager。从事作为采购、生产计划、资材、销售对外交涉窗口的工作(很感激这时候学的经验・・・・)。
2002年 培养了优秀的Local Staff,受不了几乎不用工作业务就能顺利进行的不协调感而离职
2003年 受雇于上海作为总经理上任
2005年 经过MBO(Management Buy Out),公司独立。成立了Advanced Auto Identification Solutions Shanghai(a-Sol Shanghai)
2007年 a-Sol香港成立
同年   a-Sol深圳成立
2009年 a-Sol无锡开发中心成立

2012年6月 设立了a-Sol Japan株式会社
2013年10月16日 设立并就任一般社団法人生产、物流现场改进研究所理事长一职

2013年 一般社团法人生产,物流现场改进研究所于东京经认可正式成立,并就任理事长一职。
翻山越岭、饱经霜雪后,在海外创业设立了总部,并实现了从海外向日本的逆向进展。
经过众多人们,员工们的帮助下进入了安定成长的轨道!!下一步正在计划向亚洲全面展开!!!

2015年5月1日,由于业务的扩张,a-Sol Japan株式会社及一般社団法人 生产、物流现场改进研究所转移至以下新地址东京都清濑市元町1-1-10清濑大厦215B
Tel: +81(0)42-494-8270 Fax:+81(0)42-494-8271

2015年5月1日 a-Sol (Thailand) Co.,Ltd.于泰国曼谷设立。并在以下地址设立当地法人事务所
446/18, 2nd Fl., Park avenue building, Sukhumvit 71 Rd., Phra Khanong Nua, Wattana, Bangkok 10110
TEL : 66 (0) 2-661-7697
FAX : 66 (0) 2-661-7739
MP:+66-62-590-0830

2017年6月 就任芝浦工业大学特别讲师

2017年7月 主编《日本汽车工厂》及《丰田生产工厂防错法大全》两本书籍并由上海交通大学出版社出版

2018年8月1日 A-Sol 泰国的办公室搬迁了
446/18, 2nd Fl., Park avenue building, Sukhumvit 71 Rd., Phra Khanong Nua, Wattana, Bangkok 10110
Tel:+66-2-136-7806
Fax:+66-2-136-7820

2018年9月 就任芝浦工业大学特别讲师

本研究会的工作是:为在“现场”中遇到的各种各样问题的人士通过使用“现场改善系统”来解决问题或活用丰田生产方式“TPS”的改善专家通过“现场改善活动”来解决问题。专业的改善专家给予指导、改善活动及其自身得以加固成为系统化,这是在中国具有最强最有效果的一种方法。
本研究会,运用这些,成功解决了生产、物流的现场问题的事例有很多。
我们积累了为减少库存、收集生产履历、防止操作失误的系统、提高品质的诀窍、提高生产率的方法、提高现场整体效益等众多事例。
整天埋没于繁忙的工作,还有需要马上解决问题的人士请与我们联系。我们将从过去众多的改善事例中,为您选择并呈上最适合您的解决方案。
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