中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩！
将设备的异常情况立即发送短信给相关人员！
力求实现设备运作状态的可视化！！！
运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢？
我是帝訊信息技術（上海）有限公司的葛盈盈。
是Scroll在中国国内，唯一授权销售袋贴和箱贴的公司。
目前国内这边客户出库和打印的系统也由弊司开发的呢。
弊司也从系统上下载数据，负责袋贴和箱贴的打印工作。
另外，据上海Scroll事务所称，Scroll从去年开始正在向印度尼西亚，孟加拉国，缅甸，柬埔寨等东南亚国家拓展业务。
但是，实际上在东南亚订购，与在中国订购相比较，中国的生产能力和高生产效率是显而易见的。
例如，在中国能用300人的工厂生产的话，在东南亚就需要1000名员工。
中国人的劳动力成本较高，但东南亚国家的劳动力成本也迅速上升。
因此，今后很有可能再次返回到中国生产。
如果在中国生产的话，还请优先考虑弊司。弊司是集销售，标签系统开发和打印业务为一体的公司。
没有人比我们更专业。选择弊司，不仅能够为贵司节约成本，而且高效率的生产能力都是大家有目共睹的。
弊司明文规定上午收到数据的话，当天就能出货。
下午收到数据的话，第二天才能出货。
相信很多公司都没有弊司这么快的出货速度吧。
并且迄今为止，在与弊司的合作过程中，贵司应该不曾发现弊司出货的标签有什么不良吧？
那是因为弊司具备了其他公司所没有的，以下几点特征：
1. 专业的打印团队
2. 每次在打印作业前都会清洁机器
3. 打印时都有固定的打印流程和明确的作业指示书
4. 定期还会有弊司的专业打印机维护人员进行保养和维修
5. 品质是一个公司的灵魂，弊司对品质的把关特别严格，有明确的品质确认要领书。如何应对突发事件都有明确规定。
应对突发事件，改善的第一步就是将问题可视化，通过问题的可视化，使得现场的问题得到大家的共享。
为了尽早注意到现场发生的问题（异常）并迅速加以对应，不光是口头传达，做到让人一目了然的管理也是很有必要的。
以上，是弊司不同于其他公司的特色之处。
所以我们对自己出货的产品都很有信心。
如果您遇到问题，或者对我们其他业务感兴趣的话，随时都可以和我联系。
我将在第一时间帮您解决问题，提供服务。
今后还请多多关照。谢谢。
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本研究会的理念是「感谢」。
本研究会的工作是「利用丰田生产方式或IT解决在现场发生的问题,从而获得顾客的感谢」。在现场遇到困难请首先通知我们 ! ! 咨询免费。
http://www.a-solsh.com/kaizen/kaizen.php
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生产、物流现场改善研究会的网址：http://www.a-solsh.com
中国国内请拔打：400-670-1765 （免费电话、24H365日受理中）
或者＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受理时间：工作日9:00～18:00。
担当：葛盈盈(Ms) 中日文对应！！ E-mail: marketing@a-solsh.com
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