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改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

免费进行业务诊断,诊断后,
提供提案书!!

改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家在24小时之内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
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改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是必须!
225家事例公开中。可全中文对应

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旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗??

通过派遣专业的改善专家,培养自己公司内部的改善人才!

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗??

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货!!

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?

中国生产、物流现场改善信息中心

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OO女士/先生

生产、物流现场改善研究会的张利。

之前我给大家介绍的可以拍摄超慢镜头的相机,近期收到了很多的反响。

『也能为我们安装吗?』
『租借的时间能再延长些吗?』
『高温和加湿的情况下也可以用吗?』

等等。。。。类似这样的询问有很多,我就不一一阐述了。在这里非常感谢大家的支持。
为了杜绝不良品,TPS(丰田生产方式)提倡的是『现实、实物!』。
本次『拍摄超慢镜头的相机』主要是为了彻底查明设备在生产中出现不良品的根本原因。
只需花4980元,就能得到几十倍乃至几百倍的成效呢。

拍摄后的录像会交给您。如果您还是查不到不良原因或者拍摄的效果不如您所愿的话,将免收费用。确保价格与品质!!!

详细情况如下,还请尽快申请!!

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首先请看这个。
http://www.a-solsh.com/i.html
知道吗?这是北京奥林匹克运动会射箭项目的超慢镜头。

接下来请看这个。
http://www.a-solsh.com/h.html

车子的CM或许有人看到过。说到这是在看什么的话,那就是通过观看超慢动画将发生事故时会发生了什么动作?以时速xx公里撞击的话会怎么样?进行 详细的多角度的再现,是为了提高安全性的研究中使用的动画。
这是超慢动画。

能够鲜明拍摄这样超慢镜头的照相机正被活用于电视台和大学、研究机构等。
例如这个
http://www.a-solsh.com/a.html
http://www.a-solsh.com/b.html

这是利用自动机进行焊接的机器中的超慢视频。
这样的话,在机器、设备中正在进行怎样的动作都能够了解到,一旦发生不良品就能够马上发现。

http://www.a-solsh.com/c.html
这是接合金属丝的超慢镜头。
即便是像这样的case,当出现设备不良还在作业也能够马上清晰的看到。

http://www.a-solsh.com/e.html
这是轴压。

像这样拍摄超慢镜头的相机在研究机构或大学都已经在应用了。
在东京巨塔上也安装了。
最近裁判的头顶上方也安装了这个超级高感度相机,用来放映扣人心弦的动画。

这次,关于这个“超级高感度相机”是否能够安装在生产现场,特别是在设备、机械中和厂商进行了商讨。
http://www.a-solsh.com/f.html

如果能够在设备、机械中放入这个摄像头的话,就能够进行定点观测,可以清楚知道不良发生的主要原因。
不购买昂贵的摄像头,通过短期租借将设备的生产状况拍摄清晰鲜明的超慢动画的话,就能够切实了解到不良品发生的主要原因,然后制定有效的对策。

为此我们建立了“设备改善队”这样一个特别任务小组!!
特别任务小组“设备改善队”的任务是:
1) 在发生不良的设备、机械上安装超级慢速高感度照相机。
2) 将设备在生产时候的样子通过鲜明的画像进行记录。
3) 对此画像进行编辑,便于识别后再交给您!!

外借期间是1周。

但是!!!这次我们不收取照相机的费用!如果购买的话可是非常昂贵的,但是这次是不收费的。我们只收取照相机的安装和动画编辑费等人工费。但也只有4980元。只花费4980元就可以明白不良的真正原因。
同时我们也会向您保证。如果没有拍摄到让您认可的动画,是不收取费用的。如果您认为仅是这样的动画的话是没有必要的,不支付费用也没关系。

对于我们来说,这是一款有成功实绩且精度极高的照相机,所以就算给与这样的保证,我们也不担心。

因为是第一次开展,所以在华东地区只限定5家公司执行。这个超级慢速高感度照相机目前在中国只有1台。根据报名顺序我们会派遣特别任命小组“设备改善队”去访问贵司现场。(其他地区我们也会根据顺序拜访)

但是,因为并不是在所有的机械设备上进行设置,所以首先请您将贵司的产品名、机械设备内容、发生不良的详细内容写明,然后回复本邮件。

申请会蜂拥而至。我们会尽量快速对应。
但难免会有让您等待的情况,还请您事先了解并体谅。

报名的时候还请同时注明贵司的公司名、地址、担当者姓名然后回复。
如果能将机械设备的内容和发生不良的内容详细注明,并写明紧急度的话,我们会实施最优先访问。

那么,我就等您的回复了。

生产、物流现场改善研究会
张利

==== 发送定期改善信息的目的 ========
发送定期改善信息是专为孤身奋战在生产现场、物流现场的大家而准备的。
另外,对于负责经营管理方面的各位可能也会有所帮助。弊公司开发与销售改善生产现场和物流现场的系统,但是,不只限于系统的导入,解决大家遇到的问题是我们的首要工作。

同时,托大家的福我们也积累了各种各样的改善实例(包括成本改善)。
我们认为与大家分享这些实例是近距离最好的解决方法。
如有咨询或疑问,请直接回复本邮件。
本研究所绝不会强行推销,还请放心的与我们联系!

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本研究会的理念是「感谢」。

本研究会的工作是「利用丰田生产方式或IT解决在现场发生的问题,从而获得顾客的感谢」。在现场遇到困难请首先通知我们 ! ! 咨询免费。
http://www.a-solsh.com/kaizen/kaizen.php
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中国国内请拔打:400-670-1765 (免费电话、24H365日受理中)
或者+86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受理时间:工作日9:00~18:00。
担当:张利(Ms) 中日文对应!! E-mail: zhangli@a-solsh.com
往期的改善News Letter请点击这里阅览!!
http://china.a-solsh.com/zh/mailmagazine.html
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