a-sol 生产、物流现场改善研究会 中国分会

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中国生产现场改善菜单

改善 其一 将为每月前5家申请的公司免费提供现场改善诊断!请尽早申请!

免费进行业务诊断,诊断后,
提供提案书!!

改善 其二 中国生产现场免费咨询受理中!

改善专家在24小时之内解答贵公司现场遇到的问题点!!

改善 其三 原材料在库存、产品在库、库存管理建立起来了吗?

中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!

改善 其四 谁、何时、在哪里、生产了什么、出货了吗?对于这些信息您知道吗?

生产履历追踪系统终极版!!
免费DemoDVD赠送中!

改善 其五 SMT实装、误填装避免了吗?库存管理建立起来了吗?

在中国有着130个License销售实绩。
全中国对应!

改善 其六 物流作业、仓库作业的改善!防止失误的措施有吗?

产品在库管理、出货管理的繁杂业务
活用条形码来改善!!

改善 其七 不良品是这样消灭的!人眼不如机器的眼!

不良品流出的生产现场是怎样被改善的?

改善 其八 改善导入成功的关键是消灭作业失误!!

对于改善条形码是必须!
225家事例公开中。可全中文对应

向世界第一的制造业学习生产现场改善培训班开班!

好评不断2018年上海再次开班!
>>改善培训班《实务者篇》

現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

旨在让现场的交流沟通变得更好的
1天管理层培训

生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

能使没有进行过静电检查的
作业人员不能进入现场吗??

通过派遣专业的改善专家,培养自己公司内部的改善人才!

花半年至一年的时间在公司内部培养
能够自主进行改善的人才。

现场的设备出现异常后能立即察觉到并能分析改善方法的机制有吗??

将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!

专业打印しまむら値札、下札、贴札等服装吊牌、价格牌

接单后最短1小时内出货!!

运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?

中国生产、物流现场改善信息中心

定期改善通信过期杂志 点击申请免费阅读

您好!!
我是一般社团法人生产、物流现场改善研究会的鸟枝将光。
https://a.k3r.jp/a_sol/36906E1708F8

上个星期,本研究会所发送的定期改善通讯,您看过了吗?

实际上上个星期所发送的定期改善通讯受到了相当多的瞩目,仅一天就有1,642位进行了浏览。
(这只是我们所能探知范围内的数值,所以实际上会有更多呢)。

上个星期的定期改善通讯是为了向总经理· 经营层的各位介绍今后在中国能确实的提高利润而致力于做该做的工作的方法。

点击这里就能浏览到宝贵的信息。
↓↓↓
https://a.k3r.jp/a_sol/36906E1708F9

此网页是在上个星期刚刚公布的,但是已经有971件的访问了。

顺便说一下,此网页只限定对阅览过定期改善通讯的各位开放,未曾通知其他人员。

反响超出我们的想象,很是令人惊讶。

若是,您还未曾阅览的话,请务必阅览一下。

关于仅限本次的6个免费特惠的通知。
并且,全都是非卖品,上面满载着在中国现场的改善信息。

点击这里就能浏览到宝贵的信息。
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一般社团法人生产、物流现场改善研究会 中国支店
现场改善诊断士 鸟枝 将光

======== 这份News Letter的目的 ========
这份News Letter是专为孤身奋战在生产现场、物流现场的大家而准备的。另外,对于那些在日本的负责中国经营管理方面的各位可能也会有所帮助。

弊公司是面向生产现场和物流现场进行系统的开发与销售。解决大家遇到的问题是我们的本质工作。

同时,托大家的福我们也积累了各种各样的改善实例(包括成本改善)。
我们认为与大家分享这些实例是近距离最好的解决方法。
如有咨询或疑问,请直接回复本邮件。
本研究所绝不会强行推销,还请放心的与我们联系!

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本研究会的网址如下:
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中国国内请拔打:400-604-1765 免费电话、24H365日受理中
日本请拔打:+86-21-6440-1765
受理时间:工作日9:00〜18:00
担当:常松 中日文对应!!
e-mail: peter@a-solsh.com
以往的改善News Letter请点击这里阅览!!
https://a.k3r.jp/a_sol/1861D8687C0
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