实施生产物流现场的“改善”，可使贵公司利润增长的系统开发公司

导入「原材料在库管理系统」的顾客之声

今天我们专程访问了导入我们研究会的原材料在库管理系统的肇庆市的万亚电子有限公司。该公司主要从事EMS行业的PCB组装和机械组装，产品主要有车载CD Player和DVD Player，月产量在20万台和30万台之间。接受这次采访的是系统导入的总指挥者池岛顾问、项目领导者Connie和系统管理员阿薇。

采访者　
非常感谢能在百忙之中抽出时间接受我们的采访。

池岛女士　
彼此彼此，也感谢你们远道而来。

采访者　
有关本次导入的原材料在库管理系统，可否提一些问题呢？

池岛女士　
好的，尽管问吧！

采访者　
当初系统导入的时候，为什么选择了我们研究会呢？

池岛女士　
在我们讨论系统导入的时候，通过网络找了很多开发系统的公司，我们搜索的重点是能够用日语决定式样，以及能够安心委托系统的开发。根据这些条件和实际的会话后，我们决定委托了贵司。

采访者　
原材料在库管理系统没有导入之前，发生过什么样的问题呢？

池岛女士　
没有对原材料进行入库，就将原材料发给了生产线，无法做到正确的入出库管理。以及手工作业状态的履历，无法提高管理精度。由于入出库不正确的原因，导致无法把握在库数量。盘点之后，将实际在库数作为理论在库数。另外，我们的客户提出要求能够在瞬时间提供入库、出库、在库的数据履历。

采访者　
那么，实际导入原材料在库管理系统之后，哪些问题得到了解决呢？

池岛女士　
通过系统检索入库、出库履历，能够迅速完成确认。能够在系统中确认理论在库数。盘点可以利用系统来实际操作，也可以确认实际在库数。

如同上图所示，出库作业首先扫描原材料上的条形码标签，进行验证和收集履历后，方可进行材料的出库。

采访者　
目前有没有需要解决的问题呢？

池岛女士　
目前，我们利用系统进行作业，不过遗憾的是还没有100%实施。今后根据作业固定的情况，还要继续改善。另外，样本制作的时候，使用在库通用品的也很多，这种情况是没有入库操作的，但是需要出库操作，所以入出库信息不一致的情况也存在。 这种情况或许在系统导入前就有了，由于以前的入库、出库信息不一致的原因，导致信息确认花费很多的时间。

每个货架上标记有Location，通过对Location的管理，做到特定货架，防止原材料管理错误。

采访者　
对于刚刚提出的问题，是否期望委托我们研究会进行改善呢？

池岛女士　
现在正在忙于导入ERP系统，等系统导入平静下来后，会重新考虑和ERP系统的数据连接。

在系统中按照BOM主表，生成正确的出库指示数据（FIFO）。另外，对于原材料的品质状态进行管理（良品和不良品）。

采访者　
感谢您能有时间接受采访。

池岛女士　
太客气了。

 

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