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上海市長寧区金钟路658弄 東華大学国家科学技術園 2号楼A座301 |
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周一~五9:00~18:00 |
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负责人 呂、張利 (支持日文、中文) |

大家好!!
我是生产、物流现场“改善”研究所 中国分会的門脇圭。我们研究所最大的目的是:为在中国制造、物流现场的各位提供有用的信息、并将其灵活运用从而提高利润。
这次介绍的是:
从消耗品(条形码标签、碳带、吊牌)中实现利润倍增!
不想听吗?
现场管理的人士很多都不会去在意消耗品的成本、交货期什么的。也不会在意它们的库存管理。这些商品大部分生产所需时间较短、一般都是库存用完以后再去订货、或者交给下面的职员全权负责、不容易把握现状。
而且、体积不大、很多公司都是一开始便从日本购买、很少有在当地采购的。
在这里、本研究所向您介绍、实现了每年3000万日元的成本降低的客户的案例。
这个公司在中国雇佣了大量职员从事制造工作、由于产量每年都在增加、根本无暇顾及到降低消耗品的成本和变更它们的供货商这种事。
于是、根据我们研究所提出的方案、变更了供应商及材质、结果是
每年成功地实现了3000万日元的成本降低。
详情请点击浏览此处资料。
http://www.a-solsh.com/zh/costdown.html
这样的事例不仅仅只有这一家公司、本研究所的众多客户都达成了上述结果。
但是、为什么会那么便宜呢?
说实话、这些消费品是买的越多价格越便宜。
比如、我们用某种条形码标签来举例、每月买1万张和100万张、其间就有3倍以上的价格差。
本研究所会把与提供给其他公司的材料相结合、作为一种材料向原材料厂商订购、结果便能降低成本。
虽然这种话生产厂商一般不会讲。
(就是在这里赚取利润的……)
另外一点、支持日文!!
有人会想、就这样能增加利润吗?
要向中国的职员或者供应商说明消耗品的详细规格、要求等、是件很麻烦的事吧?
本研究所完全支持日文、您只需要作一次说明、我们便能从选择材料到生产样品、全部为您办妥。麻烦的事情交给我们、各位便能把时间放在其他业务上。
另外、如果一直从海外购买的话、万一发生库存不足、发生生产紧急变更时、会很难处理吧?发生这种事后每次都要用国际长途与和日本或其他海外据点联系、让他们用飞机紧急发货。这种事如果一年内发生好几次、花费的金额也不少吧?
本研究所可实现全中国范围内3天发货、可帮助各位降低生产现场中产生的不必要费用。
而对于突发性订货、因为本研究所根据需要已经确保了一定程度的库存、在体制上确保您能够一直放心地进行生产。
本研究所已为众多客户提供了大量的消耗品。
http://www.a-solsh.com/zh/major_clients.html
特别是成功降低成本的事例和减少浪费后成本降低的事例、我们在下列网址公开。
请务必参考。
http://www.a-solsh.com/zh/20080911_2.htm
http://www.a-solsh.com/zh/interview/bobwin.html
以三分之一的价格购买条形码打印机、条形码标签、碳带、吊牌等、购买成本可削减3000万日元、而且最快3天就能送达、还有比这更好的吗?
希望通过消耗品的购买使利润倍增的公司!!垂询请点击此处!!!商谈免费。
本研究会不会过度推销、敬请放心垂询。

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Zhangli
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Dorothy
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Alice
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