中国で唯一の生産現場、物流現場の「カイゼン」をシステムで実現するa-Solの会社案内です。

【 門脇　圭　】
  Date of birth:
1973/10/14
 
  Hobby:
野球、Golf
 
  Motto;
感謝！！
 
  Coment:
予測、準備、実行


1973年　東京　清瀬市生まれ
1989年　ブラジルへ留学
地球の裏側を見たい！！という願望で16歳のときに サンパウロ、リオ、ブラジリアと放浪。観光バスに乗車中に拳銃の流れ弾がフロントガラスに当たり、めっちゃビビる。 1993年　サンフランシスコに水産工場（うにです。アメリカでも採れるんです！！）で勤務
1994年　葛飾区にある某製造業の会社に入社
同年　　 マレーシア工場に勤務　約3500人の工場。ビデオデッキや車載用CDデッキ、CD-ROMの製造に携わる
1997年　同工場のGeneral Managerに抜擢される。購買、生産計画、資材、営業と対外折衝窓口として、業務につく。（このときの経験がありがたかったですね・・・・） 2002年　優秀なLocal Staffが育ち、ほとんど仕事をせずに業務が回ってしまう事に違和感を覚え、退職
2003年　上海に雇われ総経理として着任
2005年　MBO（Management Buy Out）を行い、独立。Advanced Auto Identification Solutions Shanghai(a-Sol Shanghai)を設立
2007年　a-Sol香港を設立
同年　 　a-Sol深圳を設立
2009年　a-Sol無錫開発研究センター設立

現在従業員約50名の会社までになりました！

当研究会は「現場」で様々な問題を抱えている皆さんに「現場カイゼンシステム」を使っての問題解決や、トヨタ生産方式（TPS）を活用するカイゼニストとの「現場カイゼン活動」を通じて問題解決することが仕事です。 プロのカイゼニストのコーチング、カイゼン活動とそれを定着させるシステム化が中国では最も強力かつ効果のある方法です。
当研究会では、それらを駆使し、生産、物流の現場での問題を解決した成功事例が数多くあります。
在庫の削減、生産履歴の収集、作業ミスを防ぐシステム、品質向上ノウハウ、生産性を上げる方法、現場全体の収益を上げるためのカイゼンなどの事例が蓄積されています。
多忙を極めた毎日ではありますが、すぐにでも解決しなければならない問題がある方は、是非ご相談ください。 過去の多くの成功事例からあなたにあったぴったりの解決策を提案しますので。

 

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